Badminton Nederland zoekt een enthousiaste leergierige stagiair Marketing & Commercie de periode september 2024 – juni 2025 (of een deel van deze periode).
Als stagiair help je mee om het marketingbeleid van Badminton Nederland te realiseren en badminton in Nederland goed in beeld te brengen. Je bent tijdens je stage bezig met het vertellen van het badmintonverhaal door middel van onze socialmediakanalen, websites en nieuwsbrieven. Tevens denk je mee over het neerzetten van een goede strategie voor onze concepten en de algemene positionering van badminton in Nederland. Daarnaast help je mee producten van Badminton Nederland in de markt te zetten en de omzet van de webshop te vergroten.
Ben je een leergierige, communicatief vaardige HBO-student? Schroom je niet om jouw mening te geven en durf je aan te pakken? Dan hebben wij bij Badminton Nederland voor jou een leuke stageplaats.
Je standplaats is ons kantoor in Nieuwegein waar je in een informele sfeer samenwerkt met negen collega’s. Het kantoor is goed te bereiken met zowel de auto als het openbaar vervoer.
Werken bij Badminton Nederland betekent werken in een snelle, dynamische sportomgeving met een ambitieus team. Op professionele wijze werken wij aan een optimale dienstverlening voor onze klanten. Wij bieden een breed scala aan badminton ondersteunende producten en hebben klanttevredenheid hoog in het vaandel staan.
Een projectleider in de zorg organiseert een tijdelijke opdracht met een afgesproken doel, planning en resultaat. Het kan gaan om een nieuw zorgproces, de invoering van technologie, een verhuizing, verduurzaming of een bouwproject. De projectleider brengt de juiste mensen bij elkaar en zorgt dat keuzes, voortgang en knelpunten zichtbaar blijven.
Het beroep heeft geen uniform takenpakket. Een projectleider vastgoed heeft andere vakkennis nodig dan iemand die een zorginhoudelijke verandering of digitaal systeem begeleidt. Wat de functies verbindt, is de verantwoordelijkheid om een afgebakende verandering georganiseerd tot stand te brengen.
Een wens is nog geen werkbaar project. De projectleider helpt duidelijk maken welk probleem wordt opgelost, voor wie het resultaat bedoeld is en wanneer het bruikbaar moet zijn. Ook de beschikbare mensen, middelen en beslisruimte moeten passen. Zonder die duidelijkheid kan veel activiteit ontstaan zonder een gezamenlijk einddoel.
De functie verschilt van een afdelingsmanager, die doorgaans een doorlopende organisatorische verantwoordelijkheid heeft. Een projectleider kan medewerkers uit meerdere afdelingen aansturen binnen een project zonder hun formele leidinggevende te zijn. Dat vraagt invloed door heldere afspraken, samenwerking en inhoudelijke overtuiging.
In de zorg moet een verandering passen bij het werk van professionals en bij de behoeften van patiënten of cliënten. De projectleider moet daarom verder kijken dan een planning op papier. Een oplossing is pas bruikbaar wanneer mensen ermee kunnen werken en duidelijk is hoe die na het project wordt onderhouden.
Lees meer